述职报告的思路,述职报告的思路(模板十六篇),2023述职报告的思路七篇

各位领导：

大家下午好！

不知不觉又一年将要过去了，从开始在少工委学习到后来正式在文印室工作，感受很多，也学习到了很多知识，再此首先感谢一下一直以来对我耐心帮助和关心的所有同事和领导！

在文印室工作以来，按时按量完成团市委所有部室交待的材料和文件的录入、复印以及简单的校对等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上我尽量设计的美观些，让人一眼看上去就很舒服、很满意。对这点。我也在不断提高，努力做到让打印出来的文件或资料更便于大家使用。

在文字录入的同时，也能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。大部分校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。在复印方面，能够坚持按照文稿审批制度，未经领导审批或国家规定不准传抄的非法印刷品，一律不得打印复制。在这一点上，要感谢各位同事的配合，才使得我一直做的很好。为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我特地制作了“文印登记簿”，对复印和油印超出一定数量的，便会如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”这是张主任一直教导我的话。对于文印室里的计算机、复印机、一体机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

团市委相对于其他单位人员非常紧缺，每个部门人手都非常有限，根据团市委工作的特点，相对而言活动很多。特别是再举行活动时候，人手紧缺，在做好本职工作的同时，有时还要全力投入到其他部门的活动中，工作量还是满大的，但我感到很充实。

另外，我觉得文员工作不仅需要具备做人的基本素质，还要有胜任“重要岗位”的特殊能力。

一、是要有一定的处事能力。

处事要豁达，不要求全责备，斤斤计较，对于工作中存在的问题和矛盾，需要以宽容之心去协调，去处理。但是在处理矛盾时，一定要相互谅解，支持，处事须谨慎，不要随心所欲，我行我素。粗心大意，不是谨小慎微，而是严谨慎行，待人要真诚，不能欺上瞒下，互不信任。诚信是中华民族的传统美德，也是我处人处事的基本原则。

二、是要有一个聪慧的头脑。

一个人的理论素质越丰富，预测和解决问题的能力就越强，所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习，要扩展知识的领域，更新知识结构，既要知道知识的全面性，又要讲求学习的系统性，还要注重学习的针对性，做到在学

励志的句子的编辑为您搜集整理的这篇“述职报告的思路”内容，请您收藏本文方便随时查看。文档处理已成为数字化时代的必备技能，许多人选择使用模板式的写作范例来提高自己的作文水平，深度阅读优秀范文可以拓宽我们的思维视野。

一、回首去岁，成绩少许亦可喜

xx年，武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代：一方面，各路资本涌入医药零售市场，一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业；另一方面，随着gsp认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大型的初具规模的连锁药店的稳中求进，又一大批的单体小药店在一夜之间关门倒闭或转向经营。

xx年，以新药推广为主要任务的终端部，在公司指导和悉心关怀下，同样是历经风雨，终见彩虹：

1、打破了部门前期所遗留下来的混乱且薄弱的财务基础的“坚冰”，理顺了部门的财务管理；

2、回收了大量的具有安全隐患的应收账款，压缩了部门的整体应收款；

3、整体地提高了员工的工资福利待遇。稳定了员工的思想，增强了员工的营销战斗力；

4、新药销售回款1016万，实现了部门盈利（毛利152万，纯利100万），扭转了xx年度部门亏损30万元的“负债局面”；

5、新开发普药配送客户45家，为公司新增普药回款860万

二、业绩成功源于基础扎实

终端部之所以能扭亏为盈，这个成绩离不开终端部以“十项注重”为原则，在方方面面所打下的扎实基础：

首先，注重部门的基础管理工作，实行“每天每周每月”三级跳的管理模式，每天晨会、每天小结；每周例会、每周讨论；每月总结、每月清算，及时发现、分析并解决业务问题，确保了部门日常工作紧张而有序地进行。

其次，注重调整部门的人员结构及岗位安排。做到了人人有事做，事事有人管。规范了业务操作流程，实现了工作上的“计划---执行---监管”回路闭合。

第三，注重精简部门的操作品种。3月初，部门原有大小各类品种共50余个，通过筛选、转移，最后确定16个品规为部门常规供货品种，基本做到了“做一个，起效一个”，以适销对路的品种赢得了客户的青睐。

第四，注重完善零售终端客户网络。部门现有终端客户户头330个，其中连锁店26家，单店304家，门店累计700多家，终端网络拥有率达70%以上。

第五，注重应收账款的缩减，特别是降低了现款结算品种的应收款，没有以高额应收款作为高额回款的代价。

第六，注重从“上品规

随着我们的知识面不断扩大，我会运用到各种各样的范文，范文能够运用到我们生活的方方面面，范文可以为我们提供各种参考，以下内容是小编特地整理的“述职报告的思路十一篇”，在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

区政务区中心2011年上半年工作总结和下

半年工作思路

一、上半年工作总结

（一）抓规范，权力运行公开透明。一是全面集中清理行政权力。2011年5月，全区共清理出各类行政权力5363项（精简了95项），并规范权力名称，完善权力要素，合理设定权力流程，绘制权力运行流程图5363幅。二是规范行政处罚自由裁量权，促进依法行政。出台了《成都市xxx区行政处罚自由裁量权暂行办法》，规范了区政府各部门的行政处罚自由裁量权，建立健全了行政处罚基准制度，区级各部门按照《暂行办法》，进一步细化、量化了行政处罚裁量幅度。三是深入推进行政权力网上公开透明运行。目前，xxx区网上政务大厅公开行政权力5363项；开展行政处罚网上运行，已运行网上行政处罚案件32件；有37个部门设立网上在线服务，建立了网上值守制度，截至5月末，共接受群众咨询651人次，处理留言256条。四是积极推进行政审批电子监察工作。在去年电子监察效能评估二圈层排名第二的基础上，从今年1月开始，区政务中心、7个分中心和11个乡镇（街道）便民服务中心办理的各类事项全部纳入电子监察，全程监控事项办理，提升了行政审批效能。2011年1-5月区政务中心、7个分中心和11个乡镇（街道）便民服务中心办理各类行政审批和服务事项万件，现场办结率100％，按时办结率100％。

（二）抓集中，行政效能稳步提升。一是深入推进“两集中、两到位”，全面实行“一门受理、内部流转、限时办结、集中审批、统一收费、一条龙服务、一站式办结”运行模式，提高行政效能，强化干部作风，提高群众满意度。二是深化并联审批。对企业投资涉及的行政审批事项实行联审联办，可在2个工作日内，完成企业注册登记并联审批。建设项目并联审批，在竣工验收阶段试行“三统一”（统一现场验收、统一提出整改意见、统一进行复查），进一步提高审批效率。整个建设项目并联审批，目前正在研究细化工作方案，积极推进。三是强化特色高效。为切实方便群众、企业办事，针对群众和企业需求，集中调度各行政审批部门资源，坚持开展代办服务、延时服务、上门服务等特色服务；对重大项目，开辟绿色通道，实

对文档进行处理是展示您专业能力的重要方式，对于新人来说，范文就是最好的助手。有了范文作为参考就不用担心写作出现大问题了，我们在大量阅读中发现了一篇特别实用的“述职报告的思路”，欢迎大家参考阅读！

20**年，开发公司在镇党委、政府的坚强领导下，紧盯“建设三园，打造三镇，挺近三强，迈过两亿”的总体目标，加速推进工业经济，各项工作顺利推进，取得一定成绩。

一、2018年工作总结

（一）园区企业喜忧参半，工业指标稳中有升

在世界经济持续低迷和国内经济尤其是房地产和制造业实质下滑的双重压力下，工程机械行业再次陷入困境，园区多数配套企业订单严重下滑，但也有兆山水泥、忘不了服饰、鑫迪风机、豪耀电子、龙凤机械等少企业通过苦练内功顶住了经济下行压力，实现了逆势上扬。预计20**年全镇完成工业总产值125.4亿元，其中规模工业总产值115.3亿元；500万元以上投资项目新增固定资产投资21.6亿元；新增规模企业5家，规模企业总数达47家。

（二）工业平台加速提质，承载能力明显增强

一是加速完善园区路网。新修北区5号路，北区基础路网全面完善；南区美洲南路、科技路、兴旺路3条干道全面竣工，构建了两纵一横的路网框架。安装了园区导引系统，园区形象进一步提升。二是强势推进征地拆迁。开展了征拆工作集中攻坚战，征地400多亩，拆迁12户，有效保障了科美机械、润通机械、远飞电器等重点项目的用地需求。三是高效推动重点工程。美洲南路西侧和美洲南路延伸线土方平整工程全部顺利竣工，目前每周南路延伸线路基工程已经完成，即将启动路面硬化工程，科技路延伸线路基工程即将启动，预计明年初可竣工。

（三）项目建设如火如荼，发展势能不断积聚

预计20**年全年累计启动投资1000万元以上项目31个，其中新开工项目11个，竣工项目11个，完成投资1000万-5000万项目8个，5000万到1亿元项目3个。

在镇党委、政府“两帮两促”集中服务活动月的推动下，项目建设难题逐一破解，建设进度明显加快。6月份举行了“夏铎铺镇十大项目集中开工暨六家企业正式投产仪式”，争取了县领导及各职能部门的支持，掀起项目建设高潮。上半年，鑫迪电子、永通机械、方圆冶金、天鹏金属、湘杏铁路桥、宏达汽配等6个项目顺利实现投产。下半年，润隆华机械、鼎日成金属表面处理、华铝机械等项目仅用5个